seo考核方案，seo专员绩效考核

seo主管如何考核外链员绩效?

方案一： 没有提成 方案结果：工作随便，毫无战斗力，反正等着跳槽吧。方案二： 按数量提成 这个方案不错，应该是目前大多数公司，按劳分配，外链多发多给，少发少给。方案三：按有效外链提成 什么是有效外链呢？有效外链就是搜索引擎收录了，而且没有NOFOLLO的外链，就是有效外链。

检查外链着陆网站质量：着陆网站的质量直接影响到外链的效果，需考核专员是否选择了高质量、相关性强的网站进行合作。外链存活率考核：外链的存活率反映了专员在建立外链时的稳定性和持久性，存活率越高，说明专员的工作越有效。

页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。

seo要做哪些KPI考核

1、KPI （ Key Performance Indicator， 关键绩效指标）用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。

2、页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

3、数据分析：定期分析产品的数据表现，如点击率、转化率等，找出问题所在。调整策略：根据数据分析结果，及时调整产品策略，如优化主图、调整价格等。

4、SEO编辑 管理SEO编辑，我们要明白一点，并不是SEO编辑具有一定的文采即是合格的SEO编辑，SEO编辑是区别于新媒体编辑的，其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的，这就需要SEO编辑有着丰富的专业知识储备。因此，我们应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力，以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

seo网站优化效果考核指标都有哪些

外链比 这个其实和收录比是一个意思，我把这个比值定义为收录的外链与未被收录的比值，发了10000条就一个被收录那肯定老板不愿意看到的，所以我们不仅需要跟踪外链的收录情况，而且还要计算出不同平台的一个比值，这即使对网站外链的考核，也是对于资源的整理。

收录量：定义：指百度索引的页面数量以及实际可搜索到的页面数量。重要性：反映了网站内容被搜索引擎收录的情况，是评估网站健康度的重要指标之一。优化建议：定期更新高质量内容，优化网站结构和内部链接，提高页面被搜索引擎抓取和收录的机会。内容质量：定义：包括内容的原创性、深度、时效性等。

软文、博客、论坛、B2B电子商务等大流量的网站上发布的文章数量、帖子数量和质量等也可以纳入考核指标，作为网站优化推广的辅助方面，软文、博客等推广手段可以有效地提升网站的知名度和权重，对软文和博客等的考核也可以作为一种考核手段，但可以不作为主要考核手段。

网站架构和网页结构的诊断 网站架构是否合理网站文件夹和文件命名 是否符合规则检查网站 是否有使用元标签网页主要内容 是否大于辅助功能是否采用DIV+CSS布局。

自然搜索流量 毫无疑问，网站的自然搜索流量是SEO的本质，也是我们考核的主要参考指标，定期审查你的流量可以有效的调整SEO策略。

展示网站seo效果的几个重要的指标包含各大收索引擎的收录量，外链的总体数量，友情链接的个数，关键词排名及其所获得的流量，网站综合排名（ALEXA）情况。页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

SEO部门绩效如何考核?

所以排名和流量只能作为SEO部门考核的一个小部分，而绝大部分的考核应该加入能真实反映工作量的实际内容。因为这样的考核标准是可以部门掌控的，是可测量的。

方案一： 没有提成 方案结果：工作随便，毫无战斗力，反正等着跳槽吧。方案二： 按数量提成 这个方案不错，应该是目前大多数公司，按劳分配，外链多发多给，少发少给。方案三：按有效外链提成 什么是有效外链呢？有效外链就是搜索引擎收录了，而且没有NOFOLLO的外链，就是有效外链。

网页对关键词优化流量的影响 一个网站由几个单独的页面组成。无论搜索哪个页面，都需要考虑是否有人会搜索以及如何合理部署页面的TDK。当你的网站每天定期更新新闻，但流量没有增加时，你需要分析为什么会这样。

SEO的考核是监测数据的体现.和与成交之间的关系及转换率，数据包括：从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低。基本上首页即可，前三最好。